Я имею честь объявить, что всего через 17 месяцев после запуска и 14 месяцев после нашего раунда посевных инвестиций мы закрыли раунд серии A на сумму 8 миллионов долларов под руководством Tiger Global. Получить поддержку от одной из ведущих венчурных компаний, которая также поддерживает такие компании, как Airbnb, Stripe, Uber, Square, Squarespace, InVision, Wordpress, Facebook, LinkedIn, Coinbase (и многие другие невероятные компании, которые я даже не могу перечислить все), — это, мягко говоря, нереально, и с этим финансированием мы готовы вывести создание приложений без кода на новый уровень. 

Я также рад объявить, что к Tiger в нашем последнем раунде присоединились Уэйд Фостер, генеральный директор Zapier, Джейсон Уорнер, технический директор Github, Бен Тосселл, основатель Makerpad, Oceans Ventures и OldSlip Group. Мы очень благодарны этим лидерам, которых мы искренне уважаем, за то, что они верят в нас и в то, что мы создаем.

Прежде чем перейти к тому, что мы запланировали для будущего Adalo и no-code, я хотел бы поблагодарить несколько групп людей. Спасибо нашим разработчикам за создание стольких удивительных вещей на Adalo. Спасибо нашим экспертам Adalo, лидерам сообщества и всем, кто создал учебник Adalo, участвовал в форуме или помогал кому-либо с их приложениями. Спасибо всему сообществу безкодовых разработчиков за создание места, где люди могут общаться и показывать другим, что можно создавать программное обеспечение без программирования. Спасибо всем нашим первым инвесторам, от наших первых ангелов до Rainfall Ventures, за то, что поверили в нас и помогли Adalo выйти на новый уровень. И спасибо всем членам нашей команды в Adalo. Вы все вложили свои сердца во все, что мы делаем в Adalo, и это была настоящая командная работа.

В 2013 году я перешел от архитектуры к еще относительно новому миру UX-дизайна. И для многих людей (включая меня самого) это выглядело так, будто я бросил 7 лет образования, чтобы попробовать себя в чем-то, о чем не имел ни малейшего представления. Но именно это (возможно, сомнительное) решение положило начало цепочке событий, полных упорного труда, удивительных людей и немного удачи, которые привели нас к тому, где мы находимся сегодня.

Мое знакомство с UX началось в стартапе в Сент-Луисе, и именно там я встретил своего нынешнего соучредителя Бена. Там же я пережил то, что считаю довольно волшебным временем для UX-дизайна. Поскольку все в мире технологий наконец-то начали осознавать силу хорошего дизайна, произошел бум новых инструментов дизайна, которые невероятным образом дополняли друг друга. Когда я только начинал, мы все делали статичные, набросанные, похожие на каракули «прототипы», которые, честно говоря, давали разработчикам лишь смутное представление о том, как должно выглядеть программное обеспечение. Спустя всего несколько лет инструменты дизайна эволюционировали до такой степени, что когда я представлял макеты, некоторые люди действительно думали, что то, что я представляю, *ЯВЛЯЕТСЯ* реальным программным обеспечением. Каждая мелочь, каждый пиксель и каждое взаимодействие выглядели и ощущались как настоящие (если нажимать в правильной последовательности 😉).

Также в это время в мире технологий разгорелась большая дискуссия. Некоторые члены сообщества были твердо убеждены, что если вы не умеете программировать, то вы не являетесь «настоящим» UX-дизайнером. Эта идея была повсеместной — на конференциях, в блогах, на встречах. А поскольку я считал себя «настоящим» UX-дизайнером, я решил, что, вероятно, мне стоит научиться программировать. Поэтому я прошел пару курсов на Treehouse и... сразу же бросил. На то было несколько причин. Во-первых, это казалось слишком сложной задачей. Мне казалось, что я должен понять очень многое, прежде чем смогу создать что-то действительно значимое. Но другая причина, по которой я бросил, заключалась в эволюции инструментов дизайна, которую я наблюдал на собственном опыте. Я помню, как однажды вечером подумал: «К тому времени, как я научусь программировать, кто-нибудь придумает способ делать это с помощью перетаскивания».
‍
Честно говоря, в то время я действительно не думал, что буду играть какую-либо роль в создании того, что мы сейчас называем no-code. Это казалось невозможным. Но для каждой «невозможной» большой идеи, которая становится реальностью, нужен кто-то, кто действительно в нее верит. И это, безусловно, Бен. После примерно 5 лет совместной работы на наших предыдущих местах, мы начали обсуждать, что нас действительно увлекает и что мы хотим создать в следующий раз. И эта идея создания чего-то, что позволило бы любому создавать программное обеспечение без программирования, постоянно всплывала. И именно Бен подтолкнул нас к тому, чтобы подойти к решению этой проблемы с другой стороны, чем все остальные — а что, если вместо того, чтобы пытаться сделать язык программирования визуальным, мы сделаем функциональными инструменты дизайна?

Спустя примерно год мы объединились с другим соучредителем, Джереми, потратили слишком много часов на работу над всем и... создали первую версию Adalo! Мы действительно сделали это — любой мог опубликовать приложение в Apple и Google, а также в Интернете, не написав ни одной строчки кода. Было потрясающе видеть, как это работает, и, конечно, разработать и создать это было нелегко, но оказалось, что есть еще одна, более серьезная проблема.
‍
Люди нам не верили.
‍
Для некоторых из вас, кто работает в сфере no-code, это может показаться странным, но это было в конце 2018 года, до того, как этот термин стал популярным. 🔥 В то время люди верили, что можно создавать веб-сайты на основе шаблонов без программирования, но создание прикладного программного обеспечения, как в магазинах приложений, так и в Интернете, казалось слишком смелым замыслом. Я хорошо помню, когда мы начали размещать наши первые рекламные объявления, некоторые люди называли их фальшивой «пропагандой» и «просто фальшивой попыткой заработать деньги, которая не сработает».

Поскольку термин «без кода» еще не был широко распространен, у нас не было сообщества, в которое мы могли бы выйти, и мы не были уверены, что люди смогут самостоятельно использовать Adalo. Поэтому мы начали как небольшая разработческая компания, медленно, но верно проектируя и создавая приложения полностью на Adalo. По мере того, как мы начинали обретать уверенность, мы стали брать все больше и больше за эти приложения — до такой степени, что зарабатывали хорошие деньги на каждом приложении. Но когда мы начали создавать более сложные приложения, мы оказались в небольшой затруднительной ситуации. Создание приложений на Adalo в качестве полноценной услуги для людей было выгодным (и приятным, поскольку приносило небольшой доход), но начало отнимать у нас много времени — до такой степени, что нам пришлось принять решение. Либо мы продолжаем создавать приложения как услугу, либо прекращаем, отказываемся от дохода, который мы получали, и сосредотачиваемся на том, чтобы стать настоящей платформой без кода, где любой может создавать свои собственные приложения.
‍
Хотя в retrospect это может показаться легким решением, нам было довольно сложно отказаться от стабильного потока клиентов, безопасности работы на небольшом уровне, которая позволяет работать незаметно и без особого давления, а также от необходимости полностью развивать нашу платформу до уровня самообслуживания. Но это не было той большой целью, которую мы ставили перед Adalo.

Тот факт, что сегодня только 0,3% людей умеют программировать, означает, что более 7 миллиардов человек не могут легко создавать программное обеспечение. Я думаю, что именно этот упущенный потенциал подтолкнул нас к решению действовать в большом масштабе. Мы почувствовали, что стоим на пороге фундаментальных изменений в том, как люди создают, используют и воспринимают приложения, и не хотели лишать кого-либо этой возможности. Мы чувствовали, что единственный способ по-настоящему демократизировать создание программного обеспечения — это пойти ва-банк и выбрать путь венчурного финансирования. 

Итак, мы снова эволюционировали. Мы перестали принимать клиентов, сделали нашу платформу самообслуживаемой, сосредоточились на том, чтобы сделать Adalo еще более простым в использовании, и 12 ноября 2019 года мы представили его миру на первой в истории конференции No-Code Conf! Это было волнительно и утомительно, но подготовило нас к абсолютно сумасшедшему 2020 году. Всего через несколько месяцев после запуска нам посчастливилось закрыть первый раунд финансирования. В январе Rainfall Ventures возглавила наш раунд посевных инвестиций на сумму 1,7 млн долларов. Если вы не знаете Rainfall, то Рон, генеральный партнер этой компании, просто потрясающий человек, и без него и его команды мы бы не были здесь. (Они также были одними из первых, кто поддержал Webflow, так что, похоже, они там делают что-то правильное 😊.) Наряду с Rainfall, мы хотим поблагодарить наших первых ангелов-инвесторов во главе с Дугом Виллардом. Он был для нас невероятным наставником еще до того, как мы запустили Adalo, и мы наслаждались всем этим путешествием с ним рядом.
‍
После завершения раунда посевных инвестиций в течение следующего года мы смогли расширить нашу команду до 18 замечательных членов, и каждый из них помог Adalo достичь больших высот, чем я когда-либо мог себе представить. Мы запустили External Data Collections (чтобы вы могли подключить свою базу данных к любому стороннему API, а также к встроенной базе данных Adalo), Custom Actions (чтобы ваше приложение могло запускать действия в другом программном обеспечении и даже возвращать эту информацию обратно в ваше приложение), наш Component Marketplace (где разработчики могут создавать свои собственные кодированные компоненты для добавления в любое приложение в Adalo), шаблоны приложений для быстрого запуска вашего приложения и множество других удивительных вещей. Мы также смогли связаться с нашим удивительным сообществом и расширить его, чтобы помочь продвинуть no-code на еще большие высоты! Мы запустили нашу программу Adalo Experts, выпустили серию The Future is No-Code, сделали возможным для любого человека клонировать свои приложения, чтобы делиться ими со всеми, а также общались со многими из вас на цифровых конференциях, вебинарах, в Twitter, на нашем форуме и везде, где кто-то хочет поговорить о no-code.

Но самое главное, что вы все помогли нам опровергнуть сомнения скептиков и создали на Adalo столько невероятных вещей, что словами не описать, насколько это потрясающе. Практически каждый день я сталкиваюсь с новым приложением, которое меня просто поражает. (Если у вас еще не было возможности, посмотрите нашу страницу с примерами, чтобы понять, о чем я говорю.) Мы определенно не были бы там, где мы сейчас, без творчества и упорного труда, которые вы все вложили в создание своих приложений. Поэтому спасибо вам всем и спасибо за то, что поверили в нас.

Кажется, что каждый раз, когда мы достигаем важной вехи, нам приходится снова развиваться, чтобы перейти на следующий этап. Мы прошли путь от небольшой компании по разработке без кода до простого способа для любого человека создать первую версию своего приложения, а затем до платформы, которая является одновременно простой и мощной, так что вы можете создавать сложные приложения, не чувствуя себя застрявшим в какой-то жесткой системе. И вот сегодня мы здесь, задавая себе вопрос: «Что дальше? Что нам нужно доказать, чтобы продолжать продвигать no-code?»
‍
Подождите, мне сначала нужно выпить кофе ☕
‍Когдамы только начинали, и даже сегодня, многие люди считают no-code и кодирование прямыми конкурентами — как будто объем разработки ограничен и мы боремся за одну и ту же долю пирога. И именно эта конкуренция противопоставляет код и no-code друг другу и заставляет некоторых людей упорно бояться потери работы и утверждать, что традиционное кодирование всегда будет лучше. И всякий раз, когда я слышу эти аргументы, я, как ни странно, всегда думаю о Starbucks. (🤷Что?)
‍
Став сенсацией в Сиэтле, Starbucks начал распространяться по всей стране. И местные кофейни были абсолютно напуганы. Какая-то большая корпорация собиралась прийти, работать с экономией за счет масштаба, с которой они не могли сравниться, и отнять у них кофеманов! Но произошла забавная вещь. Куда бы ни приходил Starbucks, прибыль местных кофеен на самом деле увеличивалась — в некоторых районах даже на 25%! Почему? Потому что они не боролись за один и тот же кусок пирога. Оказалось, что Starbucks привлекал новую аудиторию, которая раньше не считала себя любителями кофе. И эти люди, попробовав пару фраппучино, понимали, что им на самом деле нравится кофе, и начинали посещать и местные кофейни. В итоге, общий рынок кофеманов фактически вырос.

То же самое происходит сейчас с разработкой. В течение многих лет множество идей по созданию программного обеспечения оставались в головах людей — либо потому, что их реализация была слишком дорогой, либо потому, что люди, не умеющие программировать, не могли убедить тех, кто умеет, заняться решением этих проблем. Но благодаря возможностям no-code все меняется, и мы расширяем весь рынок разработки. От новых стартапов до приложений, созданных для конкретных предприятий, рынок создания приложений переживает бурный рост.
‍
С тех пор, как термин «без кода» стал популярным, мы наблюдаем рост числа новых стартапов и побочных проектов. Очень впечатляет то, что так много разработчиков могут быстро создавать, повторять и менять свои идеи при таких низких затратах, которые в противном случае потребовали бы сначала финансирования. Сейчас действительно наблюдается волна появления удивительных новых продуктов.

Мы твердо верим, что каждый бизнес, независимо от его размера — от малых и средних предприятий до компаний из списка Fortune 100 — имеет так много процессов (как внутренних, так и внешних, а часто и комбинацию обоих), что для всех участников было бы гораздо лучше, если бы они были преобразованы в настраиваемые приложения. Мы находимся в очень захватывающий момент истории, когда мы вступаем в новую фазу цифровой трансформации. Люди будут воспринимать приложения и программное обеспечение как совершенно другие инструменты, чем сегодня. Сейчас многие люди все еще рассматривают их как просто огромные социальные сети, а не как способ упростить процессы и уж тем более не как нечто, что каждый может создать для себя сам. Но так же, как электронные таблицы и документы изменили наш подход к работе, создание программного обеспечения без необходимости уметь программировать изменит набор инструментов, которые мы используем ежедневно.
‍
Чтобы вступить в эту новую эру создания приложений, мы должны перестать думать о no-code и кодировании как о конкурентах, а вместо этого подумать о том, как их можно использовать для преобразования процесса, чтобы мы действительно работали вместе. И именно в этом мы видим конечную цель. В течение последних 10-15 лет мир разработчиков пытался оптимизировать процесс передачи задач между дизайнерами и разработчиками. Мы перешли от Waterfall к Scrum и Kanban, а наши инструменты дизайна стали все лучше и лучше, так что мы можем более эффективно передавать идеи от одной команды к другой. Но в конечном итоге это все еще два разных набора инструментов. Возникает вопрос: а что, если бы все могли использовать один и тот же инструмент? Что, если бы вместо передачи разработчики могли бы добавлять код обратно в ту же систему, в которой работают создатели, дизайнеры и менеджеры по продуктам? (И нет, мы не предлагаем, чтобы будущее no-code было похоже на сегодняшние low-code инструменты, потому что они все еще требуют знания кода для создания чего-либо.) Независимо от того, знаете ли вы код или нет, мы все должны создавать вместе.

Чтобы добиться этого, мы готовим ряд интересных проектов как для нашего продукта, так и для нашего сообщества. 

Мы очень воодушевлены тем, что запланировали для наших веб-приложений. Изначально мы занимались мобильными приложениями, но создание приложений, которые могут работать на экранах любого размера как в магазинах приложений, так и в Интернете, всегда было нашей конечной целью, и ее достижение действительно докажет, что программное обеспечение без кода добилось успеха. В этом году ожидайте больших изменений в этой области. #ResponsiveDesign
‍
У нас также есть большие планы в отношении нашего Marketplace. Когда мы запустили наш рынок компонентов в прошлом году, мы создали способ для настоящего слияния программного обеспечения без кода и кода, но это касалось только компонентов. В этом году пришло время убрать слово «Компонент» из названия Component Marketplace. Мы рассматриваем следующий этап развития Marketplace как рынок компонентов, шаблонов, действий, интеграции баз данных и экспертов, а также способ продавать и монетизировать все это!
‍
И, наконец, что касается продуктов, мы уже сделали большой шаг вперед в развитии нашей инфраструктуры, но пришло время перейти на новый уровень. Мы удваиваем наши усилия, руководствуясь убеждением, что no-code предназначен не только для MVP.
‍
Мы также с нетерпением ждем предстоящего запуска Adalo App Academy. Помимо всех усовершенствований нашего продукта, наша команда сообщества работает над несколькими не менее интересными проектами. Большая часть доказательств того, что no-code подходит для всех, связана с образованием. Если подумать о 7 миллиардах новых людей, которые теперь могут создавать приложения, то нам предстоит многому научить всех. Мы собираемся применить новый подход к образованию, работать вместе с сообществом и расширить нашу образовательную миссию от обучения «Где нажать в Adalo, чтобы это произошло?» до более широких вопросов «Как стать дизайнером продукта, чтобы наилучшим образом решить свою проблему и воплотить свою идею в реальность?». 

Мы также будем расширять и улучшать помощь нашим экспертам Adalo в установлении контактов с их клиентами — от вебинаров до курсов и системы, которая связывает экспертов с людьми, которым нужна помощь при создании.

Нам предстоит проделать огромную работу, чтобы сделать создание программного обеспечения доступным для всех. И под «нами» я имею в виду всех нас, членов этого сообщества. Для начала потребуется создать совершенно новую инфраструктуру и набор услуг, которые помогут людям создавать все эти новые приложения — фрилансерам, дизайнерам, агентствам, консультантам и т. д. Подумайте о том, что произошло за последние 10–15 лет с веб-сайтами. Раньше только крупные компании могли позволить себе нанять команду разработчиков для создания своего веб-сайта. Но потом все изменилось, и теперь у каждого есть веб-сайт. И чтобы это стало возможным, появилось множество новых компаний, которые помогают этим предприятиям лучше использовать инструменты для создания веб-сайтов без программирования, чтобы воплотить свои веб-сайты в жизнь. Так что сейчас, безусловно, лучшее время для того, чтобы заняться фрилансом в сфере приложений.
‍
Нам также нужно будет еще больше выйти за пределы нашей зоны комфорта. Иногда кажется, что мы находимся в своем маленьком пространстве #nocode в Twitter, и (хотя мне это очень нравится) пришло время выйти за его пределы и рассказать всем о no-code! Найдите местную компанию и революционизируйте ее работу, рассказав ей о новом приложении, которое она может создать, чтобы улучшить некоторые свои процессы. Посетите местные школы и начните рассказывать всем, что такое no-code и почему так важно начать думать как создатель, разработчик или дизайнер продукта! Или просто начните с того, что расскажите другим людям, что такое no-code! Только работая вместе, мы сможем этого добиться.

И, наконец, мы набираем сотрудников! Мы рассматриваем Adalo как организацию, ориентированную в первую очередь на достижение цели, и гордимся принципами и практиками, которые поддерживают нашу цель — дать возможность создателям воплощать свои идеи в жизнь. Если вы хотите узнать больше о том, как работать в Adalo, посетите нашу страницу «Inside Adalo». А если вы считаете себя создателем, любите пространство без кода и готовы весело провести время с нами, ознакомьтесь с нашими вакансиями. (У нас есть вакансии буквально в каждом отделе, так что подавайте заявки!)‍