Почему инновация — это сложно

Промышленное образование

Вы когда-нибудь задавались вопросом, почему в школе не было занятий по инновациям? Те, кто принимает решения, решили, что у вас достаточно времени, чтобы выучить немало истории, биологии и даже искусства, если вам повезет. Боже мой, в первый год обучения в старшей школе я даже изучал латинские каламбуры. Но инновации? Не очень.

Вот здесь платформы, такие как Adalo — конструктор приложений без кода для веб-приложений на основе баз данных и нативных приложений iOS и Android (одна версия для всех трех платформ, опубликованная в App Store и Google Play) — меняют правила игры. Благодаря демократизации разработки приложений инструменты, такие как Adalo, доказывают, что инновации доступны не только избранным — каждый может воплотить свои идеи в жизнь, не написав ни единой строки кода.

В своем знаменитом докладе TED под названием «Убивают ли школы креативность?» сэр Кен Робинсон напоминает нам, что наша система образования была создана для индустриальной эпохи. Индустриализм был основан на принципах унификации, послушания, линейных процессов и разделения труда.

Обществу требовались полчища унифицированных, компетентных и послушных людей для выполнения множества работ физического труда, при этом нужно было лишь несколько человек, чтобы они получили высшее образование и работали на должностях, требующих более высоких когнитивных навыков. В результате это разделение труда создало крайне линейный путь образования. Вы изучаете базовые предметы в целом, и если у вас все хорошо, вы переходите на следующий уровень в конкретной области.

Чтобы обеспечить соответствие людей системе, те, кто находился у власти, установили сложную систему стандартизации с такими супер-веселыми тестами, как SAT, чтобы судить о результатах каждого. Это то, что Кен Робинсон называет «SAT-ократией», в которой мы относимся к людям как к разным продуктам на конвейере. Те, кто не соответствует стандартам, отбраковываются, а те, кто соответствует нашим требованиям, продаются в качестве рабочей силы.

Однако времена изменились. Хотя система промышленного образования была эффективна в обучении миллиардов людей по всему миру, образование, основанное на механическом запоминании фактов, становится все менее полезным в мире, где у каждого из нас в кармане есть мощь Википедии. Мы все потратили недели своего образования на изучение таких вещей, как квадратная формула, но ни одного теста о том, как быть инновативным. Неудивительно, что мы не знаем, как это делать.

Миф об инновациях

Оказывается, индустриализм — не единственный виновник. Одна из причин, по которой вас никогда не учили инновациям, заключается в том, что люди не верят, что вы можете это делать. Почему бы нет, спросите вы? Ну, ответ — это то, что называется мифом об инновациях.

Миф об инновациях — это распространенное убеждение, что только несколько очень избранных людей имеют счастье родиться с способностью к инновациям.

А если только крохотная часть людей имеет способность к инновациям, зачем вообще пытаться обучать этому всех? Конечно, этот миф об инновациях просто неправда.

Это не «Звездные войны», где только избранные рождаются с Силой. В нашей галактике мы все рождаемся с силой инновации.

И все же миф сохраняется.

К сожалению, это неправильное представление стало самоосуществляющимся пророчеством. Мелисса Камин и Кэрол Двек, психологи из Колумбийского университета, показали, что когда человек не верит в свою способность выполнить задачу, он в итоге показывает намного худший результат в этой задаче. Это означает, что большинство людей, которым сказали, что они не могут инновировать, на самом деле хуже в этом. В ходе разработки этого блога мы не можем рассказать вам, сколько разговоров у нас было с людьми, которые говорят: «Ну, я просто не творческий человек. Я никогда не смогу научиться инновировать."

К сожалению, очень немногие пытаются развеять миф об инновациях. Книга Йонаха Лерера Imagine: How Creativity Worksраскрывает шокирующую статистику: «Сложность [креативности] привела к тому, что исследователи в основном ее игнорируют. Недавний опрос психологических статей, опубликованных между 1950 и 2000 годами, выявил, что менее 1 процента из них изучали аспекты творческого процесса». Не изучая инновации, мы сделали их невозможными для обучения.

Ada, конструктор искусственного интеллекта Adalo, позволяет вам описать то, что вы хотите, и генерирует ваше приложение. Magic Start создает полные основы приложения из описания, а Magic Add добавляет функции на естественном языке.

Хорошая новость? Технология наконец-то развивается, чтобы демократизировать творческий процесс. Инструменты, которые раньше требовали лет специализированной подготовки, теперь доступны каждому, кто готов учиться. Например, Magic Start генерирует полные основы приложений из простых описаний — скажите ему, что вам нужно приложение для бронирования в салоне груминга для собак, и оно автоматически создает вашу структуру базы данных, экраны и потоки пользователя. То, что раньше занимало дни планирования, теперь происходит за минуты, доказывая, что барьер для инноваций никогда не был талантом — это был доступ.

Худший из известных вариантов

Идти на что-то новое всегда сложно. Легче держаться за худшего из известных вариантов, чем рисковать неизвестным. К сожалению, это еще более верно в контексте организации. Конечно, генеральные директора знают, что в экономике XXI века инновация — это ключ к успеху, но их организации построены на структурах, застрявших в индустриальной эпохе.

В течение последних двух столетий основной метод, используемый организацией для предотвращения конкуренции и достижения устойчивого успеха, заключался в достижении масштаба. Как только вы были достаточно большой и имели достаточно существующих клиентов, конкуренту было чертовски сложно прийти и вас выбить. Потому что вы производили такие большие объемы, вы могли предложить свой продукт по чрезвычайно низким ценам. Ни один новый стартап не мог предложить что-то по такой цене и надеяться на прибыль.

И дело не только в том, что ваш производственный процесс был большим; вы достигли операционной эффективности— идеального баланса между стройностью и сложностью. Вы эффективно управляли массой международных поставщиков, чтобы каждая часть вашей деятельности проводилась с наименьшими возможными затратами. Новому стартапу потребовались бы годы, чтобы развить международные отношения и физическую инфраструктуру, необходимые для конкуренции с вами!

Это была стратегия, которая разместила Blockbuster почти на каждом углу и вывела из бизнеса местные пункты проката фильмов. Конечно, в современном мире программного обеспечения и облачной инфраструктуры эти преимущества ничего не означают. Стартапы, такие как Netflix, могут вырасти от нуля до стоимости в миллиард долларов практически за одну ночь.

Несмотря на новую реальность XXI века, большинство организаций застряли в менталитете XIX века. Менеджеры, отвечающие за финансирование инноваций, сталкиваются с такими же давлениями, чтобы направить ресурсы на существующие линии бизнеса, которые могут максимизировать краткосрочную стоимость для акционеров, а не рисковать на инновации. У них есть все стимулы брать потенциальный бюджет инновационного проекта и вместо этого направлять его на производство еще сотни виджетов, которые продаются с более высокой маржой. Результат — фокус на стабильность, выполнение одних и тех же вещей все более эффективно, никогда не потратив время на изучение неопределенного потенциала.

Для организаций, чей (предполагаемый) успех зависит от статус-кво, перспектива быстрых изменений страшна. Даже столкнувшись с новой реальностью экономики, ориентированной на инновации, большинство предпочитает придерживаться худшего из известных вариантов.

Преодоление узкого места в инновациях

Ирония в том, что инструменты для инноваций никогда не были так доступны. Более 3 миллионов приложений были созданы только на Adalo, при этом пользователи описывают визуальный конструктор как «простой, как PowerPoint». Модульная инфраструктура платформы масштабируется для обслуживания приложений с миллионами активных пользователей в месяц, без верхнего предела — это означает, что ваша инновационная идея не столкнется со стеной, как только начнет набирать популярность.

Рассмотрим традиционный путь: у вас есть идея, вам нужно нанять разработчиков, ждать месяцы прототипа, потратить десятки тысяч долларов и надеяться, что рынок подтвердит вашу концепцию. К тому времени, когда вы запустите, окно возможностей может закрыться. Вот почему большинство корпоративных инициатив в области инноваций терпят неудачу — не потому, что идеи плохие, а потому, что временная шкала выполнения не совпадает с темпом изменения рынка.

Современные инструменты конструирования с помощью искусственного интеллекта меняют это уравнение. Magic Add позволяет вам описывать функции на естественном языке, и они реализуются автоматически. X-Ray выявляет проблемы производительности до того, как они повлияют на пользователей, поэтому вам не нужно бороться с проблемами после запуска. Результат? Идеи могут перейти от концепции к опубликованному приложению за дни, а не месяцы.

В отличие от веб-оберток, которые имеют ограничения скорости при высокой нагрузке, архитектура, разработанная специально для этого, поддерживает производительность в масштабе. Платные планы не имеют ограничений на количество записей в базе данных — неограниченное хранилище, которое растет вместе с вашими амбициями. И без плат на основе использования нет никакой неожиданности в счетах, когда ваша инновация набирает пользователей.

Путь вперед

Инновации — это сложно, и все карты против нас. Со дня раннего образования к возвеличиванию «гениальных» инноваторов и ужасно устаревшим корпоративным структурам — никто не облегчает это для нас, начинающих инноваторов. Но это не обязательно должно быть так.

Нам нужно разработать легко понятный фреймворк для инноваций, тот, который каждый из нас может выучить, независимо от того, где мы находимся в нашей карьере или образовании. Имея такой навык, нет ничего, чего мы не смогли бы достичь.

Демократизация разработки приложений — это лишь одна часть головоломки. Когда каждый может превратить идею в функциональный продукт — опубликовать его в Apple App Store и Google Play из единой кодовой базы — барьер смещается с «могу ли я это построить?» на «что я должен построить?» Это намного лучшая проблема.

Вскоре у нас будут новые посты о создании такой системы, но пока мы бы с удовольствием услышали от вас. Какие у вас проблемы с инновациями? Что, по вашему мнению, важно для системы успешных инноваций?

Часто задаваемые вопросы

Почему выбрать Adalo вместо других решений для создания приложений?

Adalo — это конструктор приложений на основе искусственного интеллекта, который создает истинные нативные приложения iOS и Android вместе с веб-приложениями. В отличие от веб-оберток, он компилируется в нативный код и публикуется непосредственно в Apple App Store и Google Play Store из единой кодовой базы — самая сложная часть запуска приложения выполняется автоматически. На платформе создано более 3 миллионов приложений, что доказывает её масштабируемость.

Какой самый быстрый способ создать и опубликовать приложение в App Store?

Интуитивный интерфейс Adalo, описываемый как «такой же простой, как PowerPoint», в сочетании с инструментами, поддерживаемыми искусственным интеллектом, такими как Magic Start, позволяет вам перейти от идеи к опубликованному приложению за дни, а не месяцы. Платформа берет на себя сложный процесс отправки в App Store, чтобы вы могли сосредоточиться на функциях и пользовательском опыте вашего приложения, а не на борьбе с сертификатами и профилями подготовки.

Могу ли я легко воплотить свои инновационные идеи приложений в жизнь без опыта программирования?

Да. Визуальный конструктор Adalo не требует знания кода, а функции искусственного интеллекта, такие как Magic Start, генерируют полные основы приложений из простых описаний. Скажите ему, что вы хотите построить, и он автоматически создаст структуру вашей базы данных, экраны и потоки пользователей.

Должен ли я быть «гением» или иметь особые таланты, чтобы инновационно думать и создавать приложения?

Абсолютно нет. «Миф об инновациях» — убеждение, что только особые люди могут инновационно мыслить — это просто неправда. Каждый рождается с силой для инноваций, и такие инструменты, как Adalo, доказывают это, позволяя каждому создавать профессиональные приложения без технического опыта или знания кодирования.

Почему инновации не преподавали в традиционных системах образования?

Традиционные системы образования были построены для промышленной эпохи и подчеркивали соответствие, послушание и стандартизированное тестирование, а не творчество. Эта «SAT-демократия» была сосредоточена на производстве однородных рабочих, а не на развитии инновационного мышления, поэтому навыки инноваций в значительной степени игнорировались в учебных планах.

Как организации могут преодолеть своё сопротивление инновациям?

Организации часто придерживаются устаревших структур, которые отдают приоритет краткосрочной эффективности над инновациями. Применяя доступные инструменты, которые позволяют быстрое прототипирование и тестирование, команды могут проверить новые идеи без больших затрат ресурсов, что облегчает внедрение инноваций при управлении рисками.

Что такое система инноваций и зачем она мне нужна?

Система инноваций — это простая для понимания система, которая помогает каждому научиться инновационно мыслить, независимо от его должности или уровня образования. В сочетании с современными инструментами создания приложений надежная система позволяет вам быстро и эффективно превратить творческие идеи в реальные, функциональные продукты.

Сколько стоит разработка и публикация инновационного приложения?

Веб-конструктор и конструктор истинных нативных мобильных приложений Adalo начинаются с $36 в месяц с неограниченным использованием и публикацией в app store. В отличие от платформ с платежами в зависимости от использования или ограничениями на количество записей, платные планы Adalo включают неограниченные записи в базе данных и без неожиданных счетов по мере роста вашего приложения.

Может ли моё приложение масштабироваться, если моя инновация будет успешной?

Да. Модульная инфраструктура Adalo масштабируется для обслуживания приложений с миллионами ежемесячно активных пользователей без верхнего предела. В отличие от оберток приложений, которые имеют ограничения по скорости под нагрузкой, специально разработанная архитектура Adalo поддерживает производительность при масштабировании — успех вашего приложения не будет ограничен вашей платформой.