Эмили Лонетто

Я думаю, что я увлекся no-code еще до того, как действительно понял, что это такое, просто играясь с no-code инструментами, может быть, пять или шесть лет назад. Моим введением в эту тему стал Zapier, святой Грааль интеграций. Я всегда находился на стыке технического и нетехнического, и всегда считал no-code прекрасным сочетанием этих вещей. 

No-code действительно является частью технологического стека, который я использую на ежедневной основе и преподаю даже в своей собственной команде, поэтому я подумал: почему бы не присоединиться к такой компании, как Voiceflow, которая окажет действительно большое влияние в сфере голосовых технологий и no-code?

Я думаю, что у меня довольно свободное определение понятия «без кода». Мне кажется, что некоторые люди подходят к этому вопросу очень категорично, считая, что «без кода» означает «совсем без кода». Я считаю, что с помощью no-code можно выполнить большую часть работы, может быть, 80%, не имея никаких базовых знаний, с возможностью немного большего настройки и открытия. Я бы сказал, что мое определение no-code — это платформа или программное обеспечение, которое упрощает людям процесс создания MVP.

Я не могу точно сказать, в какой момент я понял: «Ах да, это должно быть no-code». И я думаю, что то, как я с этим познакомился, было скорее проблемой, которая действительно существует как в стартапах, так и в крупных организациях: просто нехватка ресурсов, а также нехватка времени, чтобы учиться самостоятельно, в свободное время. Итак, один из моих наставников в компании неофициально познакомил меня с ноу-кодом. По сути, я познакомился с ним потому, что не был членом технической команды, но создавал новые вещи и постоянно застревал в ожидании, пока что-то произойдет.

Без кода пространства. Хардкор.

В более крупной организации я обнаружил, что это помогает ускорить даже, скажем, проверку проекта, которую вы пытаетесь получить. Таким образом, люди могут быстрее получить прототип, чтобы сделать более убедительную презентацию. Люди могли бы потенциально быстрее получать необходимые вещи, потому что они не хранились в их базе данных, а были чем-то немного отдельным. Таким образом, вы видите, как происходит оптимизация рабочего процесса, а также то, насколько легко его понять и запустить, и это значительно ускоряет адаптацию новых сотрудников, особенно если вы работаете с новыми людьми в команде.

Но для небольших организаций это открывает гораздо больше возможностей для небольших команд, особенно сейчас, когда все наши команды разъединены, а ресурсы всегда будут проблемой, независимо от размера компании. Но когда у вас есть люди, которые стремятся повысить свой уровень или учиться, которые стремятся к межведомственному сотрудничеству, эти инструменты гораздо больше способствуют тому, чтобы все были на одном уровне, и я думаю, что это действительно помогает компаниям получить больше от своей команды.

С точки зрения разработчиков, я считаю, что это ускоряет все процессы, и в многих отношениях no-code — это отправная точка для достижения какой-то цели. Это не обязательно означает, что это будет ваш конечный продукт. Но создать эту структуру будет настолько быстрее, что вы сможете больше играть, больше делать и, возможно, попробовать то, что в противном случае заняло бы очень много времени, чтобы научиться.

Я думаю, что для дизайнеров no-code стал невероятно вдохновляющим движением. Например, я сам имею опыт работы в сфере дизайна и мне нравилось создавать красивые и комплексные дизайны на своем компьютере, но они не дышали. Есть что-то особенное в том, чтобы видеть, как эти движения, как фактические взаимодействия происходят, и иногда бывает обидно, когда у тебя есть что-то, но ты не можешь полностью это передать или остаешься позади, когда пытаешься воплотить это в жизнь. Поэтому я думаю, что инструменты без кода действительно дали дизайнерам огромные возможности, когда речь идет о том, чтобы оживить многое из того, что они делают, создать веб-сайты, веб-приложения, торговые площадки; они сделали так много.

С помощью PM или нетехнических членов команды это не только открыло для них больше возможностей для воплощения MVP в жизнь и практического опыта, но и помогло им развить эмпатию по отношению к другим членам команды. Лично я считаю, что, погрузившись в инструменты без кода, я действительно больше узнал о логике, ожиданиях и сложностях, стоящих за тем, о чем я прошу, что, по моему мнению, сделало меня более эмпатичным как лидера, а также в плане того, как я управляю или ожидаю того, что может быть достигнуто в рамках задачи.

Мы уже наблюдаем огромный интерес и резкий рост числа фрилансеров и консультантов, начиная с голосовых технологий. Я думаю, что консультанты и фрилансеры, которые сейчас выходят на этот рынок, будут жить в той же прекрасной эпохе, которая не так давно наступила для мобильных технологий. Мы будем все чаще видеть, что время, которое они сейчас тратят на освоение этого рынка, впоследствии принесет им огромные дивиденды.

Я твердо убежден, что ноу-код действительно помогает сделать этот тип разработки, этот тип работы, действительно доступным для людей. И одна из прекрасных вещей, которые я люблю в том, что у нас есть такое сильное сообщество и мы так тесно связаны с нашими ноу-код и Voiceflow-разработчиками, — это возможность видеть таких людей, которые могут зайти на платформу, ту же платформу, которую используют большие команды и предприятия, и создать что-то действительно значимое.

Я думаю, что по мере того, как ноу-код становится все более популярным и доступным для молодежи и даже для старшего поколения, в этой сфере будет происходить все больше инноваций, а людям будет еще проще найти работу или перейти на другую карьеру. Не только потому, что это стало более доступным, но и потому, что теперь они могут гораздо больше учиться дома. Поэтому я думаю, что в будущем это будет иметь огромное значение.

Я уже начал видеть, как люди выпускают очень грубые MVP или скелеты, используя no-code, но я бы сказал, что, возможно, стоит подождать еще два года.

Мой внутренний оптимист хочет, чтобы школы вернулись к прежней жизни. Я вижу, что образование — это сложная сфера, потому что учебные программы очень трудно поддаются инновациям, и это правда. Но мы уже начали видеть, как решения без кода постепенно входят в учебные программы, например, Voiceflow уже преподается в нескольких университетах. Это очень круто. Мне это очень нравится. Но я думаю, что с точки зрения мейнстрима, и я надеюсь, что, возможно, реально, через пять лет ноу-код может появиться в названии учебной программы.

Я считаю, что сейчас это уже вполне соответствует действительности. Я хочу думать, что на Product Hunt это уже вполне реально, так что, возможно, где-то через год.

Мой внутренний оптимист хочет, чтобы это было завтра. Я бы сказал, что, возможно, и, надеюсь, через два-три года.

Я буду довольно консервативен в этом вопросе — примерно двадцать лет...

Я бы сказал, что уже есть много агентств, которые занимаются и тем, и другим. Думаю, чтобы перевесить, может быть, шесть, восемь, чуть больше. Думаю, это займет некоторое время.

Я бы сказал, что, вероятно, более открыто, может быть, через год, два года.

Что действительно мотивирует меня, так это множество историй людей, которые чувствовали себя застрявшими на своей текущей работе или годами ждали возможности перейти на должность менеджера проектов или технического специалиста в компании, а затем обнаружили один из этих инструментов и начали создавать такие вещи. И на самом деле, им удалось сделать шаг, благодаря которому они смогли обеспечить себе полную занятость и даже создать команду, работающую с инструментами без кода.