Влад Магдалин

Официально в 2004 году, когда я работал в агентстве и придумал первоначальную идею Webflow — она заключалась в том, чтобы устранить необходимость в программисте между дизайнером и клиентом.

Я работал в агентстве, которое имело очень крупных клиентов, таких как Apple, HP, Quicksilver и т. д. И однажды я увидел счет для одного из этих клиентов, и он был просто астрономическим! И я подумал: «Хорошо, здесь есть возможность устранить барьер между тем, что хотят дизайнеры, и тем, что в конечном итоге появляется на веб-сайте».

No-code — это любой инструмент, который позволяет создавать рабочее программное обеспечение без необходимости преобразования дизайна в код или рабочий продукт. По сути, это любой случай, когда вы создаете программное обеспечение, рабочие процессы или другие вещи, которые решают проблему, которую раньше решал разработчик, но теперь вы используете для этого визуальный интерфейс.

Честно говоря, я ломал голову над этим вопросом. В 2000 году это определенно не было актуально. И я знаю, что термин «low code» стал гораздо более распространенным, возможно, пять с лишним лет назад. Поэтому я думаю, что были некоторые повторения, когда люди говорили о коде и low code в каких-то корпоративных сценариях использования, где код не использовался.

Я не знаю точно, где это началось, но точно знаю, что три года назад ситуация начала накаляться.

Я думаю, что это должен быть код без тире. Хорошо. Должно быть так. Потому что это помогает понять, что мы на самом деле не говорим, что код не используется. Поэтому я думаю, что вариант без тире делает более ясным, что это скорее местоимение.

Я думаю, что вначале это будет в большей степени касаться небольших стартапов, предпринимателей и малых предприятий. Раньше приходилось тратить много месяцев, а то и лет, на проверку проблемы, прежде чем запускать проект и надеяться, что пользователи придут, конвертируются и обновятся, начнут использовать его и т. д. А теперь, с появлением no-code, этот барьер для входа стал гораздо ниже. Скорость всего этого и количество вовлеченных людей значительно сокращаются благодаря таким инструментам, как Webflow, с помощью которых теперь можно проверить эту идею.

Я принципиально считаю, что на данный момент создано только 10% всех SaaS-сервисов. Я думаю, что есть еще очень много объектов, которые сейчас заперты, потому что их очень трудно построить.

Предприятиям потребуется больше времени, чтобы приспособиться к такой ментальности, потому что у них гораздо более высокие требования к тому, что должна уметь первоначальная версия чего-либо, верно? Поэтому им нужно выделить более мелкие случаи использования, например, небольшую целевую страницу или маркетинговый эксперимент, с которых они могут начать осваивать пространство без кода. Но в целом это будет очевидным решением для все большего числа рабочих процессов, особенно по мере совершенствования инструментов. Потому что, как и в случае с электронными таблицами, есть так много вещей, которые раньше создавались с помощью кода, а теперь решаются с помощью одних только электронных таблиц. И вы можете видеть, что это все чаще становится реальностью с Airtable и другими инструментами автоматизации рабочих процессов, которые похожи на электронные таблицы.

Я думаю, что это зависит от команды. И что мы чаще всего видим в Webflow, так это то, что для разработчиков — даже несмотря на то, что концептуально многие люди думают, что мы пытаемся лишить разработчиков работы, верно? Но на самом деле, что происходит, так это то, что мы пытаемся автоматизировать те вещи, которые наиболее поддаются автоматизации — поэтому разработчики в восторге, потому что теперь они могут работать над сложными вещами, над действительно интересными проблемами.

Для дизайнеров это делает их героями. Это суперсила, верно? Потому что теперь они выполняют работу двух человек. И они чувствуют себя более творческими!

Проектовые менеджеры также могут действовать быстрее. Они могут быстрее проверять идеи. Они могут быстрее тестировать вещи. Они могут в большей степени полагаться на своих дизайнеров и этап исследования, в отличие от ожидания, которое происходит в классической водопадной модели, когда вы что-то проектируете, а затем должны ждать, пока разработчики это реализуют, или вам приходится создавать прототип в коде, а затем каким-то образом представлять его пользователям.

Даже если ваша основная ценность для клиента заключается в том, что «мы являемся агентством разработчиков», в конечном итоге это не то, что вы продаете. Вы не говорите, что продаете код. Вы продаете то, что мы предоставим вам веб-сайт, продукт или услугу, мобильное приложение или что-либо еще. Именно это вы и продаете. Так что no-code помогает вам достичь этого гораздо быстрее.

Мы видим, что фрилансеры и агентства, в частности, могут продавать одну и ту же ценность. Это означает, что они обычно взимают ту же цену, что и агентства, независимо от того, есть ли у них собственные разработчики, потому что они предоставляют клиентам одну и ту же ценность. Клиентам больше не важно, как это было создано.

Консультанты, не являющиеся разработчиками, могут работать гораздо быстрее. Они будут использовать no-code так же, как используют Excel в качестве мощного инструмента. Это действительно ускоряет их способность представлять что-либо клиенту и приносить пользу.

Одна из аналогий, которая приходит на ум, – это Zoom. Zoom в первую очередь ориентирован на предприятия, на проведение крупных совещаний и т. д. Сейчас мои дети используют его наверху как дошкольное учреждение, верно? А мы используем его, чтобы общаться с друзьями. Существует задержка между моментом, когда такая бизнес-ценность реализуется, и моментом, когда она переходит в более социальный контекст. То же самое произойдет с no-code.

Я думаю, что для детей это станет базовым навыком, почти как грамотность. Сейчас моя дочь ведет сайт «Факты о животных», где она собирает забавные факты от своих друзей, и все они, знаете ли, полны каламбуров и прочего. И она добавляет новые факты, над которыми она как бы хихикает, когда вводит их в CMS, а затем отправляет своим друзьям сообщение типа: «Посмотрите последний!» Никакой экономической ценности, верно? Но уже понимание принципов, что, эй, интернет — это моя игровая площадка.

Что касается экономического неравенства, то для получения степени в области компьютерных наук требуется много времени. Посещение таких интенсивных курсов обходится очень дорого. Чтобы даже просто принять участие в чем-то подобном и получить возможность изучить такую сложную вещь, как программирование, нужно иметь много ресурсов, удачи, привилегий и определенный опыт. И это не дает возможности многим людям. Я думаю, что отсутствие необходимости программирования устраняет эту проблему.

5 лет.

В Webflow мы знаем, что уже сотни колледжей предлагают курсы с его использованием, но они могут не классифицировать их как «без кода». Но я думаю, что большинство колледжей, вероятно, я бы сказал, через три года.

А в начальной школе, я думаю, ответ будет примерно таким же, но скорее 5 лет. Существуют противоречия с условиями предоставления услуг и регистрацией для использования программных продуктов, поэтому перед тем, как это станет массовым явлением, нужно решить некоторые вопросы.

От 18 до 36 месяцев. Уже сейчас мы наблюдаем значительный рост активности в сфере запуска новых продуктов, поскольку это открывает возможность создавать программное обеспечение с 3% до, возможно, 30%. На данный момент это просто игра объемов.

Я думаю, что они никогда не сблизятся. По той же причине, по которой текстовый процессор никогда не сможет сравниться с возможностью нарисовать что-то на листе бумаги, просто в нем гораздо больше деталей.

Я хочу сказать, что из-за игры с объемом появится нечто достаточно простое, достаточно мощное и достаточно масштабируемое, и появление такого нечто — лишь вопрос времени. Возможно, это не будет компания с оборотом в миллиарды долларов. Верно. Но с точки зрения популярности — через год или два.

Трудно предсказать, когда состоится первое IPO без кода. Я твердо верю, что это возможно, но не знаю, когда именно.

Два года. Когда вы поймете, что есть более эффективный способ, и все другие агентства начнут вас обходить, вы начнете использовать их.

По моим предположениям, это займет три года, потому что, на мой взгляд, нас ждет масса дискуссий на национальном и глобальном уровнях о переоснащении и переходе на цифровые технологии во многих сферах, которые традиционно основывались на физической торговле и тому подобном. И это вполне естественно.

Есть такая организация под названием News Story charity. Она была основана пять лет назад. В ее состав входили в основном дизайнеры, которые после крупного бедствия отправились в Гаити и увидели, что очень много людей остались без крова, и поняли, что там существует огромная потребность. Они хотели предложить решение — сайт для краудфандинга, где можно было бы финансировать семьи и строительство очень доступного жилья. Но они не были разработчиками, верно? Поэтому они смогли использовать Webflow. Они смогли профинансировать одну семью, затем 10 семей, затем 100 семей, затем они начали расширять эту деятельность, добавив больше закулисных операций, и теперь они собрали около 10 миллионов долларов и печатают дома на 3D-принтере! 

Предоставление возможности программирования гораздо большему количеству людей и значительное снижение барьера для входа на рынок означает гораздо более быстрое получение лучших решений. Это похоже на электричество, верно? Когда мы его изобрели, оно не было достаточно хорошим, пока мы не предоставили его гораздо большему количеству людей, и гораздо больше людей не смогли воспользоваться его преимуществами. И я думаю, что no-code действительно ускоряет этот процесс. Для меня в этом и заключается магия no-code. Вот почему я считаю, что no-code необходим, и почему я так вдохновлен, чтобы продолжать работать над ним и делать его лучше.