Страница блога 61

Кризис доверия — почему люди считают вашу новую идею пугающей и что с этим делать

Кризис доверия — почему люди считают вашу новую идею пугающей и что с этим делать

Новое всегда вызывает легкий страх. Хороший дизайн учитывает этот страх и помогает укрепить уверенность.

Разрушение - неправильный способ думать об инновациях

Разрушение - неправильный способ думать об инновациях

Организации, объединенные общей целью, не подвергаются внешним потрясениям и не «разрушают себя сами». Они развиваются самостоятельно.

У вас нет времени, чтобы прочитать бестселлер об обратной связи? Есть.

У вас нет времени, чтобы прочитать бестселлер об обратной связи? Есть.

Несмотря на то, что это так важно, мы не уделяем достаточно времени тому, чтобы научиться правильно давать обратную связь. Вот 8 простых советов, которые помогут вам изменить эту ситуацию.

Не доверяете своей команде? Тогда забудьте об инновациях.

Не доверяете своей команде? Тогда забудьте об инновациях.

Уделяя особое внимание доверию, мы сможем создать организацию, в которой люди будут уделять больше времени экспериментам.

На пути к величию — 3 привычки, которые помогут найти правильный путь

На пути к величию — 3 привычки, которые помогут найти правильный путь

Принять решение о необходимости изменений — это одно, но как понять, что именно нужно изменить? Обратная связь, ретроспективы и исследования.

В поисках эмпатии: необычное руководство!

В поисках эмпатии: необычное руководство!

По словам генерального директора Microsoft, «эмпатия делает вас лучшим новатором». Но что это значит? Вот краткое руководство для начинающих.

Проблема азартных игр Google - или Как не надо тестировать свои инновационные идеи

Проблема азартных игр Google - или Как не надо тестировать свои инновационные идеи

Вы когда-нибудь замечали, что у Google есть несколько версий многих своих приложений? Почему они так поступают? И является ли это хорошей стратегией???

Как 4 лидера отрасли используют силу цели для инноваций

Как 4 лидера отрасли используют силу цели для инноваций

Эти четыре истории из реальной жизни показывают, как общая цель может вдохновить группы людей изменить мир к лучшему.

Как дизайнеры могут стать руководителями по коммуникациям (часть 2)

Как дизайнеры могут стать руководителями по коммуникациям (часть 2)

Быть мастером общения — это не только умение сопереживать другим. У общения есть и другая (зачастую более пугающая) сторона: откровенность.

Как дизайнеры могут стать директорами по коммуникациям (Часть 1)

Как дизайнеры могут стать директорами по коммуникациям (Часть 1)

Чтобы стать CCO, нам необходимо найти баланс между эмпатией и откровенностью. В первой части рассмотрены 5 способов развить в себе эмпатию.

Как успешные инноваторы разрабатывают дизайн для противостояния

Как успешные инноваторы разрабатывают дизайн для противостояния

«Успех человека в жизни, как правило, можно оценить по количеству неприятных разговоров, на которые он готов пойти» — Тим Феррис

Как создавать аутентичные продукты

Как создавать аутентичные продукты

Чтобы ваш дизайн был аутентичным, он должен обладать тремя характеристиками. Освойте их, и вы можете быть уверены, что пользователи будут возвращаться к вам снова и снова.

Как думать как идеалист

Как думать как идеалист

Когда тебе постоянно говорят, что твоё творение не так уж и великолепно, это может сильно изматывать. Именно поэтому новаторам необходимо принять мировоззрение идеалиста.

Джефф Безос говорит, что может решить проблему здравоохранения с помощью ума новичка - что это за чертовщина?!

Джефф Безос говорит, что может решить проблему здравоохранения с помощью ума новичка - что это за чертовщина?!

Любой человек может научиться подходить к проблемам с позиции новичка. Мудрость этой древней буддийской практики заключается в том, чтобы найти баланс между уверенностью в себе и открытостью ума.

Кайдзен - как одно маленькое слово может изменить мир

Кайдзен - как одно маленькое слово может изменить мир

Метод кайдзен настолько эффективен, потому что он идеально подходит для формирования привычек благодаря силе небольших изменений и позитивному подкреплению.